ASPICE，它其实是软件流程的评价框架，是甲方对乙方的要求。那么敏捷是什么呢？敏捷其实是一种软件开发的理念、价值观和一系列工具的融合。它的出发点和 ASPICE完全不一样。

　　ASPICE的出发点是甲方对乙方的要求，而敏捷的出发点其实是站在乙方的角度，讨论如何快速地实现软件开发。所以敏捷其实就是来对大家说怎么样真正地来实现这样的一个过程的。

　　ASPICE是一个要求，甲方要求乙方做什么。敏捷是说，乙方怎么来快速地做这样的一个东西。这个实际上的意思就是目前汽车行业转型的困境：大家都知道要转型，但没有人知道该怎么转，没有人知道该怎么融合，标准也还没出来。

　　敏捷里面讲到了很多理念，比如说可工作的软件，高于详细的文档。敏捷里面也提供了很多理论化的工具，比如说 scrum、Kanban、燃尽图、敏捷回顾会议等等。我们大家可以看到有很多软件公司就是基于这样一套方法来设计他们的软件，比如说澳洲的 Atlassion 公司。

　　我们谈完了ASPICE和敏捷，我们大家都知道ASPICE是对于汽车行业软件开发流程的标准。虽然它诞生于2005年，已经有17 年的历史了，但汽车软件开发（中国的），真正发生革命性的变化，是在2014年前后，在汽车行业还没有诞生一个新的软件开发标准之前，它还是有它存在的意义的。

　　我们认为这个新的软件开发标准，应该会在近几年诞生，因为最近几年整个汽车行业的变革是非常快的，能够说是颠覆性的，整个汽车行业变得很有活力。这一段时间点，很适合产生新的软件开发流程。这个新的软件开发流程或者标准，也有很大的可能性是在中国诞生的。因为中国的电动车或者说智能车的生产比例，占全球总数的40%以上。在这块我们是有优势的。

　　华菱咨询成立于2001年，是长三角，珠三角、京津冀和西南地区具有影响力的咨询机构。专注于标准体系咨询、产品认证咨询、企业管理项目咨询和相关教育训练的顾问公司。公司已在北京、上海、深圳、杭州、、江西、西安设立了分支机构。经过20多年的发展，现在已经成为江苏省咨询协会理事单位、苏州工商联咨询协会理事单位、北京企业管理咨询协会会员单位、上海认证协会会员单位、上海咨询协会会员单位、广东省咨询协会会员单位；同时也被评为江苏省和广东省优秀管理咨询机构。返回搜狐，查看更加多