2024年，为贯彻落实政府过紧日子要求，逐渐增强财政资源配置效率和使用效益，玉林市财政局坚持把预算绩效管理作为重要抓手，积极探索开展成本预算绩效管理试点工作，推动公共财政投入精准高效。

　　一是落实工作责任，建立市财政预算绩效考评中心牵头、相关业务单位协调配合的工作机制，各负其责、各尽其能，协力推进工作落实。二是加强制度规范，制定《成本预算绩效管理试点工作方案》，明确总体要求、工作任务和实施步骤，为有序推进成本预算绩效改革提供制度保障。三是强化业务指导，精心组织并且开展成本预算绩效管理试点工作培训，指导和规范试点部门成本预算绩效管理工作，提高成本预算效益分析工作质量。

　　将成本绩效分析方法充分融入预算管理全过程，通过开展试点工作，提出降本增效、优化管理的意见建议并落实运用。一是明确绩效目标。针对试点项目，全面梳理业务管理流程，根据公共服务目标和服务标准现状，确定项目要达到的效益水平，在绩效目标申报表中完整展示项目成本结构，建立匹配的绩效目标指标体系。二是核定投入成本。坚持零基预算原则，按照业务流程与成本对应的方法，分析影响成本的重要的条件和成本变动趋势，剔除不合理无效成本，科学确定成本定额标准，完善成本指标体系。三是测算财政支出。参考成本定额标准，厘清财政保障范围，做好成本效益分析，科学测算财政支出标准，优化支出结构，提高资金使用效益。四是强化结果应用。将成本效益分析结果作为下一年度的成本预算编制重要参考是依据，督促部门压实管理责任，增强产出效益意识，强化成本管控，优化管理机制。

　　按照“事关重要民生、有一定历史数据、有一定代表性、可推广可复制”等原则，选取了市政设施养护、城市照明设施维修养护、图书馆运营维护3个项目进行先行先试，确保试点工作取得开门红。通过开展成本绩效分析，探索建立降本增效、优化管理的模式，树牢成本绩效理念，增强预算成本意识，促进财政支出结构更科学，财政资金管理更规范，财政资源配置效率和使用效益更高效，财政收支矛盾进一步缓解。

　　下一步，玉林市将以此次试点工作为契机，推动建立科学、规范、高效的预算绩效管理新模式，为健全和完善现代预算制度贡献力量。

　　2024年，为贯彻落实政府过紧日子要求，逐渐增强财政资源配置效率和使用效益，玉林市财政局坚持把预算绩效管理作为重要抓手，积极探索开展成本预算绩效管理试点工作，推动公共财政投入精准高效。

　　一是落实工作责任，建立市财政预算绩效考评中心牵头、相关业务单位协调配合的工作机制，各负其责、各尽其能，协力推进工作落实。二是加强制度规范，制定《成本预算绩效管理试点工作方案》，明确总体要求、工作任务和实施步骤，为有序推进成本预算绩效改革提供制度保障。三是强化业务指导，精心组织并且开展成本预算绩效管理试点工作培训，指导和规范试点部门成本预算绩效管理工作，提高成本预算效益分析工作质量。

　　将成本绩效分析方法充分融入预算管理全过程，通过开展试点工作，提出降本增效、优化管理的意见建议并落实运用。一是明确绩效目标。针对试点项目，全面梳理业务管理流程，根据公共服务目标和服务标准现状，确定项目要达到的效益水平，在绩效目标申报表中完整展示项目成本结构，建立匹配的绩效目标指标体系。二是核定投入成本。坚持零基预算原则，按照业务流程与成本对应的方法，分析影响成本的重要的条件和成本变动趋势，剔除不合理无效成本，科学确定成本定额标准，完善成本指标体系。三是测算财政支出。参考成本定额标准，厘清财政保障范围，做好成本效益分析，科学测算财政支出标准，优化支出结构，提高资金使用效益。四是强化结果应用。将成本效益分析结果作为下一年度的成本预算编制重要参考是依据，督促部门压实管理责任，增强产出效益意识，强化成本管控，优化管理机制。

　　按照“事关重要民生、有一定历史数据、有一定代表性、可推广可复制”等原则，选取了市政设施养护、城市照明设施维修养护、图书馆运营维护3个项目进行先行先试，确保试点工作取得开门红。通过开展成本绩效分析，探索建立降本增效、优化管理的模式，树牢成本绩效理念，增强预算成本意识，促进财政支出结构更科学，财政资金管理更规范，财政资源配置效率和使用效益更高效，财政收支矛盾进一步缓解。

　　下一步，玉林市将以此次试点工作为契机，推动建立科学、规范、高效的预算绩效管理新模式，为健全和完善现代预算制度贡献力量。