9月25日，在钉钉开放日上，钉钉项目Teambition全面升级产品能力。针对不同规模、不一样的行业的项目管理需求，Teambition发布了一系列新产品与新功能，包括面向中小企业的开箱即用的钉钉快办，面向大企业的专属Teambition。同时，面向专业场景的项目管理，Teambition升级项目资源配置、数据分析等五项核心能力。

　　过去十一年，Teambition服务了超过一万家各行各业的领先企业。在陪伴中国企业成长的过程中，项目管理行业与工具也经历了多个发展阶段。

　　“当前的企业项目管理，面临着市场不确定、运营效率低、数据分散与决策滞后的考验”，钉钉项目Teambition总经理王海旭认为，随技术的进步和管理方法的多元化，项目管理的参与人员范畴延伸到跨团队甚至一个组织的全员，项目的典型场景从过去产品研制、制造等专业领域，也拓展到团队管理、战略目标执行，以及会议等场景。项目管理正演变为全员可参与、任务驱动的企业级任务协同。

　　王海旭表示，这一趋势对企业的项目管理工具提出了新的要求，需要从“功能型的管理工具”转变为“支撑业务发展的能力平台”，具备经营视角，适配更多场景，还要实现全链路的协同闭环。

　　为此，钉钉项目Teambition全面升级项目规划与资源协调、任务执行与管理、系统扩展与集成、流程配置与自动化、智能分析与决策等五大项目管理工具的核心能力。

　　例如，在项目规划与资源协调方面，升级后的Teambition支持甘特图、IPD 全景图、脑图、项目集、资源管理等多种能力，项目动态清晰掌握，识别潜在风险；

　　在流程配置与自动化方面，提供工作流和节点流两种流程类型，结合升级后的自动化功能，能够有实际效果的减少重复性工作；

　　在智能分析与决策方面，将企业统计能力升级为性价比最高的BI工具，整合复杂数据、提供丰富模板，使决策更加及时、准确。

　　同时，面向中小型企业、小团队的轻量级任务协同工具——“钉钉快办”正式对外发布；面向大规模的公司，Teambition发布支持混合云部署的专属Teambition，并升级国际化能力。

　　钉钉快办，这是一款基于钉钉底座的Teambition轻量版本，将面向中小企业提供轻量级协同工具，能够针对团队、企业内的各类多成员协作场景，提供任务式沟通的先进解决方案，为小企业或团队打造敏捷、好用的任务协同工具，实现协作效率指数级提升。

　　钉钉快办针对中小企业或团队扁平化的组织特性，提供基于任务式沟通的协作方式，包括任务派发、追踪、管控、分析等完整的任务协作与管理能力。这一产品将简化项目管理工具的使用流程，降低项目管理的使用门槛，可实现跨团队协同、会议督办、目标拆解分配等任务督办场景，也包括客户服务、销售管理、招聘流程、工单处理等强协作属性的业务场景。

　　通过钉钉快办，中小企业可以有明显效果地提升组织内协作个体的执行力，帮助管理者增强确定性、消除管理焦虑，让事件有序推进、让结果更加可控。

　　大型企业与中小企业不同，往往对内部信息、数据等的安全管控的要求更高，更希望业务数据保留在本地，由于业务架构相对复杂，系统较为分散、缺乏统一出口，也更加容易产生“信息孤岛”现象。此外，在大规模的公司与上下游伙伴的协同中，缺少好用的组织间的项目管理系统，也影响了合作和管理的效率。

　　为此，专属Teambition提供了更安全、更自主可控的项目管理解决方案，支持混合云部署，具备企业安全围栏、日志追溯等能力，可灵活满足企业不同的安全诉求。

　　专属Teambition具备更高的开放性，提供丰富的 “开箱即用”的任务组件能力和SDK，能够灵活接入企业内业务系统与各类数据源。与专属钉钉的深层次地融合，也让专属Teambition兼容钉钉上下游企业能力，让项目在多个组织中安全共享、高效协同。

　　此外，针对跨国场景，Teambition逐渐增强了国际化能力，已支持海外私有部署服务，并获得多国数据安全认证。在多语言方面，Teambition支持中、英、日、韩、泰等15种界面语言，主流语言全覆盖。同时，产品核心的功能支持自定义翻译，可在不同语言偏好下展示对应的专业翻译，提供更符合企业特性的功能文案。

　　Teambition持续为公司可以提供更轻巧、易连接、全开放的项目管理工具，基于与钉钉底座的深层次地融合，目前已服务千万级全球用户、一万多家付费企业，与制造业、互联网、新零售等领域的合作伙伴落地了诸多数字化成果，见证了进步在各行各业的发生。

　　Teambition与各行业客户共同沉淀了70+专业场景的项目管理解决方案

　　光迅科技作为光电子领域领先企业，其产品交付具有典型高端制造的定制化、多品类、小批量等行业属性，需要更为灵活的产品研制模式。基于Teambition与专属钉Alink，光迅科技对原有IPD流程进一步升级，集成了CRM、BPM、BI等业务系统，从客户的真实需求到研发资源再到项目交付，实现研发资源的有效匹配。销售、研发、交付的铁三角有效协同，落地以客户为中心的项目研发模式，更好地应对快速变化的市场。

　　友成控股专注于汽车零部件精密模具设计与制造，已成为该领域的全球头部供应商。友成控股借助Teambition，深入了APQP异常管理、MES异常管理等关键环节，提升了质量管理的高效化、标准化、自动化程度，增强了跨部门协同和运营效率，解决了项目数量多、业务流程长、跨地域协同难等项目管理难点。

　　东风日产在引入Teambition后，进一步实现更扁平、更高效的可视化管理。目前，在客户服务方面，东风日产提出解决方案的速度从平均3天缩短至24小时内；在产品研制方面，整车开发周期实现从48个月到24个月的跨越，软件开发周期更是缩短至1个月。

　　每刻科技是一家专注于智能云财务解决方案的SaaS公司，面向多产品线并行给产研管理带来的复杂性，借助Teambition实现了与IPD流程的深层次地融合，有效提升了资源配置的效率，缩短了工单处理时间，降低了需求延期和BUG的出现。此外，每刻科技还借助Teambition完善了考核激励和价值评判的标准，实现了8000万研发费用的有效配置，为企业的数字化发展奠定了基础。

　　企业任务级协同的时代马上就要来临，这不只象征着工具的升级，还意味着组织文化、管理方法的全面跃迁，王海旭表示，Teambition将推出“灯塔计划”，加入后将为公司可以提供全面的专属项目落地咨询、产品共创、专属客户成功服务，共同探索更多有益经验与数字化成果。

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