建设程序是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产整一个完整的过程中应当遵守的内在规律和组织制度。

  项目建议书是要求建设某一具体项目的建议文件，是建设程中最初阶段的工作，是投资决策前对拟建项目的轮廓设想。

  项目建议书批准后，应紧接着进行可行性研究。可行性研究是对项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证。在可行性研究的基础上，编制可行性研究报告，并报告审批。可行性研究报告被批准后，不得随意修改和变更。

  选择建设地点主要考虑三个问题：一是工程地质、水文地质等自然条件可不可靠;二是建设时所需水、电、运输条件是否落实;三是项目建成投产后原材料、燃料等是不是具备，同时对生产人员生活条件、生产环境等也应全面考虑。

  设计是对拟建工程的实施在技术上和经济上所进行的全面而详细的安排，是项目建设规划的具体化，是组织施工的依据。一般项目进行两阶段设计，即初步设计和施工图设计。技术上复杂而又缺乏设计经验的项目，在初步设计后加技术设计。

  其主要内容有：征地、拆迁和场地平整;完成施工用水、电、路等工程：组织设备、材料订货;准备必要的施工图纸;组织施工招标投标、择优选定实施工程单位，签订承包合同。

  建设项目要根据经过批准的总概算和工期，合理地安排分年度投资。年度计划投资的安排要与长远规划的要求相适应。保证按期建成。

  建设项目经批准新开工建设，项目便进人建设施工阶段。这是项目决策的实施、建成投产发挥效益的关键环节。新开工建设的时间，是指项目计划文件中规定的任何一项永久性工程第一次破土开槽开始施工的日期。建设工期从新开工时算起。

  生产准备的内容很多，不一样的项目对生产准备的要求也各不相同，但从总的方面看，生产准备的主要内容有：招收和培训人员;生产组织准备;生产技术准备;生产物资准备。

  竣工验收是工程建设过程的最后一环，是全面考核建设成本、检验设计和实施工程质量的重要步骤，也是项目由建设转入生产或使用的标志。通过竣工验收，一是检验设计和工程质量，保证项目按设计的基本要求的技术经济指标正常生产;二是有关部门和单位可以总结经验教训;三是建筑设计企业对经验收合格的项目可以及时移交固定资产，使其由建设系统转入生产系统或投人使用。

  项目后评价就是在项目建成投产或投入到正常的使用中后一定时刻，对项目的运行做全面评价，即对投资项目的实际成本效益进行系统审计，将项目的预期效果与项目实施后的终期实际结果做全面对比考核。对建设项目投资的财务、经济、社会和环境等方面的效益与影响做全面科学的评价。

  建设项目的类型不同.后评价的内容也不一样，一般来说，后评价包括以下几方面内容：目标评价，即通过实际产生的一些经济、技术指标与项目审批决策时的目标作比较，检查项目是不是达到了预期目标或达到目标的程度。从而判断项目是否成功;执行情况评价：成本效益评价;影响评价，即对项目建成投产后对国家、项目所在地区的社会、经济发展、健康教育、生态环境所产生的实际影响所进行的评价，据此判断项目的决策宗旨是否实现;持续性评价，即对项目在未来运营中实现既定目标以及持续发挥效益的可能性进行预测分析。这几方面的内容是对项目后评价的整体而言，在进行具休评价时，根据项目的详细情况进行选择。

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  2017年监理员专业工程基本理论及监理实务：施工进度监督检查的日常监理工作

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